烟草在线—吸烟有害健康！

一对一的培训，着力提升客户软实力，从而提升终端建设的质量；　　三是优化《质量管理体系》，把固化的流程优化完善。要按照现有标准体系要求来建立健全

，掌握必要知识，凝聚合力，提振精神，助力卷烟零售和终端建设。

各市公司进行了座谈，就当前营销管理、任务进度、市场状态、终端建设等方面进行深入沟通，并对下一步销售工作提出建议。　　这次调研及时深入、脚踏实地，掌握了很多

终端建设，并与专卖沟通了近期市场销售情况。随后专卖科通报了2月案件、内管、证件、市场管理等基本情况，对专卖部门如何积极夯实“三大基础”、构建“三大体系”提出了想法打算

，提升客户满意度，共同促进卷烟销售工作的进行。要加强现代卷烟零售终端的建设与管理，做到店面整洁美观，卷烟陈列有序、明码标价，对于零售终端

；二是要紧紧依靠客户，抓好零售终端建设，努力提升和培养客户素质，形成良好的经营习惯；三是要划分重点市场、重点客户，有针对性地开展

;客户经理组成三个小分队，分别对大新辖区的农村、乡镇和县城部分客户进行交叉评分，针对零售户终端建设形象、重点品牌培育、上柜宽度等项目进行评分，严格按照崇左市

终端建设，提高客户满意度。　　四是以品牌培育为重点。动态跟踪重点品牌市场表现，严格控制社会存销比，以市场需求为导向进行品牌培育。　　五是以专销联动为保障

公司卷烟营销中心、督察考评中心、物流分公司相关人员参加会议。　　会议就1月份全市卷烟市场调研情况，对收集到的基层营销人员、卷烟零售客户对货源投放、现代终端建设、服务通使用、客户评价

保持稳定发展态势；二是要努力适应新常态，抓好新的经济增长点；三是要完善机制，进一步推进市场化取向改革工作；四是要着力推进现代卷烟零售终端

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