烟草在线—吸烟有害健康！

打基础的重要方法。三门峡市局（公司）从2001年启动烟叶标准化生产工作，2003年建立推行ISO9000烟叶质量管理体系，2005年通过体系认证

需求预测体系，着力推进“经验营销”向“数据营销”转变，加快卷烟营销模式从“推销”向“拉销”全面转型。　　三是探索构建以目标驱动为引擎的营销智能化管理体系。整合应用智能化

，平顶山市烟草专卖局（公司）正着手建立以满足市场需求为导向的ISO9000烟叶生产管理体系及质量溯源系统，以规范烟叶生产过程，全面

虎头蛇尾的做法，前功尽弃。在全国设备管理体系文件中，曾提到过这个验收标准的制定和完善，以维修作业、技术和验收等三大标准来健全维修标准管理体系，并

目的么？很显然，想用查记录的方式去验证标准是否被相关部门真正贯彻学习了，是很难达到效果的。在推进能源管理体系的建设过程中，通过主管部门的几次检查

管理模式，把县级专卖管理体系做精、做细、做实，打牢好用、管用、实用的专卖管理体系基础。　　五是准确定位，切实加强专卖内管工作。全局上下高度重视专卖内管工作，

管理好做法、好经验及时上升为管理制度，优化为管理流程，提升为管理标准，运用管理标准来巩固精益管理成果，实现精益管理体系和标准化管理体系深度融合

管理体系，内控制度不完善，业务流程有待进一步优化，基础管理也有待进一步加强。　　建议能够根据质量管理体系与实际工作需要的要求，制定一套符合当前烟叶

;积极收集材料，提供需求，配合上线试运行，有力地保证了设备的正常运行。　　4、在TSPM管理体系中，车间依托检维修（

TQM，到ISO9000系列，再到6西格玛体系；后来又出现环境标准ISO14000系列，杜邦或者诺萨安全管理体系以及安全标准ISO18000系列。因此

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