烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升营销人员综合素能。一是强化宣传引导。客户经理通过线上发送“开口营销”大赛征集令以及线下实地走访时逐户开展宣传，引导零售客户主动积极参与。二是强化过程指导。以零售客户

;要求客户经理加大拜访力度，提高服务水平。把有关政策及时宣传到位，做到有的放矢，确保取得实效。积极引导，加强终端展示。针对农村零售客户店面小、卷烟

：https://www.a****n.com完成验证”。王老板赶紧查看自己的烟草许可证，果真到期了。王老板还是比较谨慎，因为客户经理之前在群里发过类似相关的信息

;通过“三举措”，积极推进农网终端提质工作。有筛查。营销部负责人组织市场经理、客户经理研究农网终端打造标准，按照标准进行摸底筛查，初步筛选选择有能力

分公司按照上级部署，积极推进“黄金叶·商鼎杯”卷烟陈列大赛。一是广泛宣传，鼓励参与。各营销部组织客户经理通过实地拜访、微信朋友圈、微信群、线上直播等方式，宣传陈列大赛

第三季度营销大讲堂活动。以班组为形式，每个班组出两个有关营销工作的课题进行授课分享。本次大讲堂授课分享展示，课件内容丰富，包含客户经理转型提升、数据分析应用

调查。提前动员培训，确保工作认识到位。组织客户经理开展消费调查相关流程与要求的培训，使客户经理深入了解调查方案，熟悉调查问卷问题结构，积极协助

;促进终端质量稳步提升。一是每日对终端使用情况进行通报跟进。以各客户经理线路每日使用情况进行通报，从时间节点上，直观跟进辖区终端客户的整体情况，形成你追我赶

工作。一是划分“三个层次”开展需求预测。以市场营销人员为预测主体，由客户经理做单元市场需求预测，客户服务部主任在客户经理基础上做汇总分析，开展区域市场需求

专项活动。一是我的业务我学习。涵盖“理念宣贯、普及法律知识、讲解营销政策、学习零售技术、推广平台应用”五个方面，让客户经理具备“开口营销”能力，要求所有客户经理制作PPT课件

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