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调整和落实更好的营销举措。　　三、分析客户库存结构。通过认真了解和查看、分析客户的库存结构，对存在不合理的和不足的，及时帮助客户做好分析，建议客户科学合理

、结构、各档次主销卷烟规格、卷烟重复购买情况等，让零售客户充分了解自己的经营情况，提高零售客户自身分析卷烟销售动态的能力。　　二是帮助零售客户分析周边市场环境。通过对零售

山村委会查看了烤烟优化烟叶结构、田间中后期管理和烘烤工场等情况。通过调研，范晓对石林分公司卷烟品牌培育、市场推广及优化烟叶结构、烤房建设、烘烤指导等方面工作给予了肯定。

。　　会议向零售户介绍了上半年峨边卷烟营销工作取得的成绩和市场呈现的状态，就销售总量、销售结构、重点品牌及自主品牌培育中表现出的特点进行了横纵向分析，指导零售户把握市场变化特征

”目标任务，按照“保生产保投产；调结构提效益；增产量稳市场；强管理上水平；以和谐促发展”的厂长方针目标，深入开展创建

，加强品牌培育，狠抓营销管理，提升客户服务水平，稳步提升卷烟销售结构，全力推进市场营销上水平，顺利实现卷烟销售时间任务“双过半

需求。积极开展市场调研，对辖区卷烟市场卷烟需求总量、结构、人均吸烟率、吸烟量以及市场发展趋势等情况进行全面了解，准确掌握卷烟市场资源和市场真实容量。　　二是精细

，有效促进销售结构提升、销量持续稳定增长。　　三是狠抓网建基础。继续做好卷烟柜台、货架的更换，卷烟标签的粘贴、店面形象的管理和明码标价等各项基础工作，使网建基础

合理利用可供货源，准确把握销售时机，使零售客户加强对重点骨干品牌的宣传推介，并稳步提高卷烟销售结构。　　　　三是精准实施品牌培育。注重做好新品卷烟的宣传培育

　　烟草在线莱芜消息　　为深入挖掘辖区农村卷烟市场经营潜力，努力缩小农村市场和城区市场卷烟销量与结构差距，连日来，山东莱芜市莱城区局（营销部

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