烟草在线—吸烟有害健康！

营销网建检查标准，对工作流程执行情况进行全面自查，重点对信息采集、终端建设、新品培育、“135”工作法、网上支付等业务流程、标准进行梳理，对流程执行各时间节点

内容，以行业政策、卷烟订购、销售推介、营销技巧、库存优化等作为培训重点，有效解决客户卷烟经营问题与困难。　　二是在培训形式上下功夫。针对涉及面广的零售终端建设、品牌培育

的同志分别一一作了耐心细致的讲解答复。　　通过本次新办证户培训活动，县局（分公司）的零售终端建设得到进一步巩固，经营户的整体营销能力得到全面提升

;把握“三关”即准入关、培训关、自验关，建设美丽终端。　　把握准入关，对年初新入网客户进行筛选，积极宣传现代终端建设，鼓励客户主动参与

、建议。而后，调研组与市场部人员座谈，听取了峨眉山分公司上半年销售情况和终端建设、烟草易付、货源分配等工作，了解了客户经理职能转变过程，与客户经理

;夯实营销基础。在终端建设、品牌培育、精准营销、经营指导、服务响应等基础管理工作上再上措施，再加力度。通过加强学习培训、强化目标引领、发挥表率作用、提高平台效能、增强专销互动等方式

、超的终端建设热潮。活动结束，公司还将对“终端领袖”以现金或实物的方式进行奖励，实现“终端领袖”有任务、有提升、有报酬。

76500箱，税利2.98亿元以上。围绕全年工作目标，要突出抓好市场化取向改革、卷烟结构调整升级、终端建设、客户服务提升、卷烟打假打私、卷烟非法流通治理、法治烟草建设、精益

客户自愿参与的基础上，从硬件设施、零售业态和经营规模等方面严格筛选现代终端建设点，合理规划，整线推进。　　二是制定计划，加强指导。立足客户需求

，促进终端建设水平的提高。

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