烟草在线—吸烟有害健康！

难以推进，检查前突击补材料、体系工作与各项业务工作平行进行等不良现象时有发生，质量管理体系的管理作用、增值作用也就不能得到充分发挥和显现。　　二、体系建设工作存在的现状

，积极构建有利于各类人才脱颖而出的机制。　　1.完善管理体系，建立有效的竞争选拔机制　　以国家局204号文件为指导思想，红塔集团积极推进

烟叶基地：傈僳族烟农在烟田劳作场景　　高效运行的质量管理体系 　　烟叶质量事关卷烟品牌质量的稳定，从管理着手，建立质量管理体系，创建与优化

田间生长情况，及时掌握烟叶生产动态及烟叶质量情况，为烟叶质量检验工作提供了科学的依据。　　2.4　建立烟叶质量管理体系 　　烟叶资源保障的具体内容包括数量、质量、结构

、合理、有效的绩效管理体系，已成了当前行业普遍共同面临的问题。为了更好地探讨烟草行业企业文化和绩效管理之间的关系，我们有必要将二者的定义以及关系做一个简单阐述。　　一

，即抓班子建设带队伍成长；发挥体系，即抓管理体系运用促创优提升；巩固市场，即抓市场监管保销量增长；体现水平

风险为核心，以优化质量管理体系、对接输入方质量管理体系为基础，从严进行产品质量精细管理，严格执行工艺纪律，进一步完善相应考核体系，

和工作流程再造及ISO9000质量管理体系建设。专卖股采取集中学习和自学的方式，让员工全面了解本岗位的工作职责、流程、考核等内容。组织全员开展管理体系运行自纠自查，深刻分析

，“质量数字化技术的研究和应用”项目获安徽中烟管理创新二等奖。以项目为抓手，两家卷烟厂共解生产难题、共谋发展之道，陆续攻关“质量管理体系成熟度评价的探索与应用

，全力实现绿色能源使用的合理性，为行业的可持续发展注入新的活力。管理降耗：构建高效的能源管理体系为显著降低能源消耗，众多卷烟企业正逐步构建健全

烟业智汇