烟草在线—吸烟有害健康！

工作任务完成情况进行考核。　　四是夯实基础管理，提升专卖内管档案管理水平。各单位对专卖内管基础工作较为重视。特别是三联新材料公司，在专卖档案管理规范化、制度化、日常化方面

，共同寻求解决问题的办法，促进生产经营和各项工作任务顺利完成。通过共建活动，落实烟叶均质化加工任务，全面完成生产加工工作目标。　　据了解

改革工作要求，对新形势下客户经理职能转型提出一些思考。　　一、客户经理职能转型的意义　　当前，烟草商业企业客户经理承担着数项工作任务，其不仅是掌握辖区

讲规矩守纪律上；三是要将转变作风改善发展环境落实到省局（公司）党组确定的工作任务上；四是要将转变作风改善发展环境落实到抓好本职工作上。同时

;聚焦目标，突破难点，扎实推进重点工作任务落地见效。具体工作中，务必做到“八个紧盯”：紧盯税利目标，着力强化运行调控；

2018年行业安全生产工作电视电话会议精神及行业安全生产重点工作任务，一是做到了创新举措。开展“每月一主题、每月一重点”和隐患排查治理活动，多维度、多方面查找问题，

，年底将对信息宣传工作完成情况进行统一考核，没有完成工作任务的按照考核规定进行相应惩罚。另外，每季度也将对宣传报道落实情况进行通报，未完成任务的对部门负责人

的期盼仍存在一定差距，如何进一步认真贯彻落实好控烟条例，切实推进依法控烟工作是一项长期、艰巨的工作任务，需要全社会共同来打一场持久战。此次对《条例》的修正

攻坚克难，锐意创新进取，为全面完成全年各项工作任务不懈奋斗，完成今年国家局下达的销售和税利目标任务得到有效落实。　　省局（公司）

的工作作风持续推动规范管理，始终与国家局要求保持高度统一，把握重点抓好规范管理工作任务落实，加强督办落实责任。

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