烟草在线—吸烟有害健康！

，把涵盖企业内部管理的各个环节通过标准化来实现对接。通过“体系性”的建设，实现内部管理的规范化、合理化、高效化。　　三是要把贯彻执行标准作为推动标准化工作的核心来抓。企业

现身说法，分别从卷烟品牌培育、专卖市场管理、车辆管理、水电管理、绩效考评、费用公开、AB岗工作制无缝对接等方面进行了介绍，较好地印证了南昌市局、南昌县局在推进办事公开民主管理

贯通、运行顺畅的服务平台，促进批、零、消渠道的交互对接。扎实推进营销队伍的培训，宣传“合心”团队文化，提升整体服务素质与技能。　　二、精细培育品牌

;并以现身说法，分别从卷烟品牌培育、专卖市场管理、车辆管理、水电管理、绩效考评、费用公开、AB岗工作制无缝对接等方面进行了介绍，较好地印证了南昌市局、南昌县局在推进办事公开

，确保全面完成对接销区市场全年销售增长目标，力争为公司的改革发展和“金圣”品牌的成长壮大作出应有的贡献。并对下半年的全员营销工作及“金圣·　黑老虎双低”新品上市推介工作作出了

收购与调拨市场相对接。二是注重全面发展，推进现代烟草农业建设。要按照“一基四化”总体思路全面推进；要健全“两头工场化、中间专业化”的管理模式；要高水平推进基地

志愿者”队伍的建设力度，成立了以30名员工为主要骨干力量的“金圣志愿者”队伍，通过半年来的工作，这支队伍在配合公司营销中心完成与市烟草公司的交流对接工作以及金圣

，有效解决了销售工作和专卖管理工作中不能相互对接的问题。　　检查组在充分肯定成绩的同时，指出部分分公司在落实市公司工作要求和明码标价维护工作上还存在差距，在品牌

办公系统公文对接，公文交换功能的部署，完成电子签章功能的开发与集成，消息平台功能正调优，继续进行档案管理的开发与测试；办事公开

各项措施更有针对性。赣南卷烟厂“一对一”工程，广丰卷烟厂主动与当地政府对接，在高端接待用烟上取得新突破，井冈山卷烟厂利用对外交流平台积极宣传推介“金圣”品牌

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