烟草在线—吸烟有害健康！

。近期，王村片区网上订货率从73.42%提高到90.46%，客户培训面达78.88%，订单满足率保持在94.35%左右，远高于全县80.19

，理顺了运输业务关系，统一了业务流程，并沿用成品物流运输的管理模式，以订单为纽带，实行嘴棒、回收烟箱运输“一单式”管理，形成

，对核心业务流程进行串联，重点选择“订单管理、研发管理、售后服务管理”三个核心业务流程端到端的流程梳理。　　会上，博阳咨询联席总裁做了《卓越业务流程管理》的专题培训

客户自查清理的基础上，县局要求专销人员提高规范经营意识，发现市场异常及客户订单异常情况的要及时反馈，并按照规定进行处理，坚决杜绝一户多证、大户

，积极推行“1533”市场化取向的营销物流改革。“1”就是“一网结算”即货款跨行支付，以解决“资金不足和支付不方便”问题；“5”就是把订单访成“5”的倍数，

;就下步工作作了具体安排并强调：一是严禁客户经理代为客户订购卷烟及修改客户订单；二是各片区客户经理要访销到位，服务客户到位，宣传

；　　二是要求各服务站站长要切实履行职责，做到走的稳、做的直、行的正，时时心中有数，确保服务站各项工作开展顺利；　　三是应用订单格式转化

;不断完善和提升目前已建成的基地单元，高标准、高水平地做好师宗落红甸基地单元规划和建设工作。同时突出抓好优化烟叶结构订单生产试点工作，积极探索优化烟叶资源配置的新路子。二是坚持

假冒卷烟和非法流入卷烟违法犯罪行为，全面提升市场净化率，切实维护广大卷烟零售客户和消费者利益。　　五是加强内部监督管理。每日对v3系统产生的订单数据和内管系统产生的预警信息进行

，并就下一步工作进行具体安排。　　一是做好跟踪摸规律。密切关注分公司货源使用率和订单满足率指标，做好日跟踪、周分析工作。改革领导小组加强责任分工，构建自下而上的货源执行

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