烟草在线—吸烟有害健康！

任务。近年来，许昌烟机公司机加车间始终坚持问题导向，直击生产痛点，通过加强科学指导、规范创新管理、完善成果激励模式等方式推动基层创新，为公司高质量

，针对问题堵点实施精益改善，大力推进科技项目攻关、创新课题研究、研发成果转化。与此同时，充分发挥“点”上业务骨干的示范带动作用、“线”上职能部门的决策指导作用、“面”上

工作效率的特色做法也属于创新，可以申报岗位创新成果。”近日，谈及创新工作，寿光市局（营销部）客户经理魏超说道。针对基层一线创新力量较为薄弱

注册QC高级诊断师，全国烟草行业QC活动评审委员，烟草行业工业企管组专家库成员。她指导的QC成果曾多次获得国家、行业奖励，成绩卓著。曾获评“烟草行业QC活动

建立动态的跟踪服务机制。二是要有适时对员工的鼓励和激励措施。三是要形成对成果转化的帮扶。　　三是加大应用，把管理创新成果的应用作为增强企业自身创新的关键。　　成果出来了，

的成果，都在无声诉说着科技创新的力量和潜能。近年来，广西中烟始终坚持创新驱动发展战略，全面深化创新体系构建，大力推进全员创新，着力

作保障。近年来，贵州省局（公司）深入贯彻国家、行业科技创新政策，围绕打造一流创新体制、创新机制、创新平台、创新团队、创新成果，印发

调度研发进展情况，确保项目实施效果。继续出刊科技重大专项和重点项目简报，及时总结、宣传项目研究进展情况及阶段性成果。　　注重应用，加大成果推广力度。做好到期项目

过程程序化，出台了《QC小组活动管理办法》、《QC小组成果评审标准》和《QC小组成果发表评审标准》，统一印制了QC小组活动注册登记表和课题登记表，对QC归口

模式的变革。”信息中心负责人表示。通过一系列数据创新应用，不仅提升了服务效能和管理水平，还促进了数字技术和业务场景的深度融合。“我们积极应用数据成果进行二次开发创新

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