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  • 烟草行业“三剑客”是这样炼成的

    军崛起立下了不少汗马功劳。2010年,湖北中烟提出的“1735”品牌发展规划中,就明确指出力争五年左右的时间将“黄鹤楼”培育成为销量超过100万箱、实现税利700亿元左右
  • 给磨合期多点宽容

    能再出现,当务之急是及时总结和反思事故中暴露的相关问题,尽量缩短磨合期,更优质的服务让公众信任。   老烟斗:再来说件趣事,7月17日
  • 实施激励强化员工业务培训

    进一步明确和细化。制定与规定的形式使之更加规范化、科学化。绝不能脱离了科学决策和合理规范的要求,更不能以任何人主观意志为转移而改变激励的方向和目标。   二、实施激励法的主要内容和任务
  • 一个种烟大户的酸甜苦辣

    ;3月10日他参加了我们县直机关工委在眉毛山村10社区召开的关于烤烟发展的扩大的支部生活会;4月2日我再次进村的时候,他深耕机在田里耕地;4月25日
  • 格子铺在困境中突围

    还是结算,都要做到精细化。同时,招租时对商品要有选择,尽量使每个格子的商品都不相同,新奇的商品来赢得市场,避免商品同质化。此外
  • 改革烟草行业用工分配制度

    和要害部位,极少部分在一线艰苦部位担任管理者,但职位在副科级的几乎为零。总体来讲,阶层固化在烟草行业尤为突出。   2、分配现状   描述行业分配现状单一的方法
  • 云南富源县局2011年上半年各项管理再创佳绩

    (镇)的移栽情况进行实地核查,全县共计完成大田移栽面积12.15万亩,移栽烟苗13593.023万株,无不按合同种植、超计划种植
  • 蓄势夯基础 给力上水平

    夯实基础与促进发展结合起来,通过深入推进思想解放和思路创新,改革的办法破解发展难题,推动重点领域和关键环节改革,进一步发掘“内生”因素在“上水
  • 开展精细化管理促进机关工作作风转变

    时间的多少进行量化,更加公平、公正、客观、精细地进行考核、评价,考核结果衡量机关工作人员工作能力、贡献大小等履职情况。让“老黄牛”不再吃亏流泪,使“南郭先生
  • 记来自湖北神农故里的烟叶人

    。   来自湖北神农故里的十堰烟草被国家局拟为新区开发,市局党组一班人结合国家局和省局的现代烟草农业发展方向,全面完成以烟水、烟路、烤房、烟机械为主要内容的烟田基础基础设施