烟草在线—吸烟有害健康！

，重点把握流程各个节点，提高网络运行质量；创新考核评价机制，建立卷烟营销队伍考评体系，全面实行岗位考核评价，提高

工作取得的成绩，他强调，“十二五”时期，要切实抓住信息化建设这条主线，以信息化建设上水平促进精益化管理上水平；切实用好绩效评价体系这个

”大会，公布科级（副科级）岗位设置，公布岗位评价结果。　　　在首先召开的定西市局（公司）第五届三次职工代表大会

要讲话精神，全面、客观总结评价了全市财务审计工作开展情况，并就此次会议精神的贯彻落实进行了安排部署。　　　一是要继续推进全面预算管理，完善预算

管理紧紧围绕公司“卷烟上水平”奋斗目标，结合分厂创建“优秀卷烟工厂”、打造“活力南烟”的工作实际，最大限度地将党员责任、义务及工作业绩等评价标准具体化、数据化，除了对

;十一是围绕卷烟卷烟品牌导向的烟叶生产体系建设，建立工商研三方考核评价体系。同时回答了专家的提问，项目研究进展，得到了与会专家的肯定，并给予

;突出指标导向性和先进性；开展物流指标评价和对标工作，健全物流统计制度，确保数据采集、分析、对标、评价准确及时。　　以先进便捷为理念，狠抓网上

的目标绩效管理体系和一体化标准管理体系，通过月度跟踪、季度考核、年度评价，内外部审核和审计、管理评审等方式，开展对标工作推进情况的监督、检查和评价工作。制定

，提高优质烟叶有效供给能力。三是要强化基础管理。重点抓好全面预算管理，提高预算执行力；要强化考评考核，进一步建立科学的部门、员工岗位指标和评价

、服务能力强、示范效果明显的示范社。　　要着力抓好基地单元建设。2011年国家烟草专卖局把基地单元建设作为原料保障上水平工作考核的重点，采取单项检查、分环节验收、总体评价相结合的验收

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