烟草在线—吸烟有害健康！

提升了采购工作效率。特别是针对生产用C类零配件的采购环节，制定了《零配件采购供应商管理办法》，减少了以往出现的重叠审批流程，缩短了零配件的采购时间周期

组织学习《驾驶员安全须知》、《烟草专卖法》、《驾驶员安全管理办法》、《企业文化手册》等相关业务知识，并在实际工作中实践、探索、提高。风雪与泥泞挡不住他们送货的脚步，酷暑与

，从而推动支部工作规范化、程序化。　　实施党员积分制管理，形成争先氛围。根据《支部党员积分考核管理办法》，构建支部常抓细管，可测可量、示范带

;确保调查核实结果真实有效；坚持依法依规、分类处理，严格按照行政许可法、烟草专卖许可证管理办法及其实施细则的标准与程序，开展清理整治，妥善防控法律

风险点，建立健全财务各项制度规定，按照巡视整改要求对银行账户情况进行清理，根据上级制度清单查漏补缺，结合实际修订大额资金管理办法，

、分级队长、定级员和助收人员考核管理办法，落实集中运输、约时定点、轮流交售，全面开展“7s”现场管理。　　坚持质量监管，有效落实收购质量责任。实行对样收购

，主动作为，采取了多项有利于激发创新活力的措施。一是制定出台《创新与管理提升实施细则》《知识产权管理办法》等一系列有利于知识产权创造的制度办法，丰富科技创新激励形式

分级确认表）》、《师宗分公司2020年烟叶入库管理实施细则》、《师宗分公司2020年朱砂烟叶收购管理办法》等文件，明确了工作目标、工作重点和工作措施。实行县、乡、村、组“四级

管理办法标准，出台创新奖励实施办法，推动企业管理与生产技术的创新。以标准领航、思维突破、创新求实为导向，积极营造创新文化氛围，通过开展头脑风暴

;严把质量第一关口，对每天的预检情况及数量做好痕迹化记录并及时上报。强化考评考核，切实提高过程管控。根据入户预检考核管理办法，对预检员的入户到位率、预检进度、预检

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