烟草在线—吸烟有害健康！

，持续推进党建工作与业务工作深度融合。北京达特公司抓紧抓实党纪学习教育，每月制定任务清单、细化学习计划，班子成员和党支部委员先学一步、学深一层，准确把握

；抓好全伺服包装机的试制工作，切实落实“一规划、一清单、一工程”重点任务；抓好制度流程体系与平台建设，建立流程分级管控机制，以流程规范促进管理

平台销售空烟管等类烟产品纳入互联网清朗专项行动清单，实行24小时网上巡查；成立打击制售假冒伪劣烟草制品专项行动政法工作专班，对涉烟案件的侦办、公诉、审判进行全

清单，通过定榜发榜、揭榜实验、效果验证、兑现奖励的方式，闭环制开展车间摘牌攻关活动，取得了不少亮眼的科技成果，促进车间生产运行提质增效。厚植科创

;推进“管理要素体系化、管理路径信息化、管理水平精益化”三大目标，制定了21个管理任务，形成了工作清单112条，完成既有标准修订43个，新增标准12

，负责执法视频的审查和处理工作。二强化检查力度。严格按照烟草专卖行政执法全过程记录清单，对实地核查、调查取证、送达执行等每一项活动都进行相应记录，及时收集、固定

的能力，做尊法学法守法用法的表率。同时深入推进“谁执法谁普法”普法责任制落实，把法治宣传教育融入法治实践全过程，细化普法责任制清单，量化普法责任制

村民集中反映的急难愁盼问题10余个，建立村民“需求清单”，行动有目标，落地见效果，号召武宁县烟草专卖局青年服务队积极响应村民需求，

，确保许可证延续工作严谨规范。坚持服务效率，做实销号管理。始终坚持“为民服务”理念，专卖人员深入核实零售许可证延续换证中存在的“急难愁盼”问题，建立问题清单

，认真倾听他们的意见和建议。在此基础上，整理和分析调研资料，列出问题清单，分类进行限时整改，积极为零售商提供有针对性的解决方案

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