烟草在线—吸烟有害健康！

的基础。一、概述QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式，深入开展QC小组活动，能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，能够为企业提高

全面预算管理的对策（一）构建全面预算体系。预算是约束，是指导，是企业管理的方针和价值体现，也是企业核算的基础之一。全面预算体系

点难点问题，破除阻碍创新发展的一些体制机制弊端。聚焦当前烟叶生产、专卖监管、营销网建、企业管理等关键领域和环节，全面推进各领域、多维度创新。尊重和发挥企业、基层、员工首创精神

。选好育好，做大青年人才“蓄水池”今年7月中旬，通过前期推荐和多维测评，福建中烟企业管理部员工林斐如愿拿到第二批青年人才“百人计划”入选通知书。“这是一种认可

深一点，探索研究思想政治建设的基本规律，探索研究思想政治工作如何融入到企业管理中等。要深入调查研究，总结新鲜经验和成功做法，不断推动理论和实践

局（公司）落实四项措施，助力卷烟物流配送工作提质降本增效。服务流程规范化。石嘴山市局（公司）以“企业管理提质年”活动为契机

。同时，继续搭好平台，丰富活动内容，创新活动方式，加快成果转化。在人才培养方面，加强企业管理、生产制造、人力资源等部门协同

;全面协调、深度协同才能共生。在竞争中协同，在协同中竞争，在企业管理过程中，综合衡量、全面把握、合理施用，才能真正做到“让有意愿的马跑起来

;进一步增强资产管理的透明度与规范性，为后续的资产管理奠定了坚实基础。（二）信息化资产管理的主要特点信息化资产管理作为现代企业管理的核心环节，其特性

双向发力“走出去”“引进来”，用对标学习的方法，在一“呼”一“吸”的双向发力间，不断赋能企业管理。2022年9月，线上召开对标帮扶启动会

烟业智汇