烟草在线—吸烟有害健康！

;分公司）召开专题会议，采取四项措施做好中秋、国庆期间安全稳定工作。　　一是切实落实主体责任。成立中秋、国庆期间安全稳定工作领导小组，制定具体方案，

工作实际，成立烤烟收购工作领导小组，下设烤烟收购等级质量协调工作组、安全运输工作组、查处烤烟收购违法违纪工作组、烤烟中后期管理工作组，明确各组工作职责

领导小组和驻村工作组，明确了主要负责人和驻村“第一书记”的责任，加强了组织领导。　　二是精心指导，强化落实。采取入户宣讲、集中培训、现场讲解、座谈交流等多种方式

为副组长、分管安全工作领导为常务副组长、各单位（部门）主要负责人为成员的安全生产标准化岗位达标创建工作领导小组，负责领导、协调创建的各项工作；

员工掌握精益现场管理推进基本要求和技巧，理解精益现场管理内涵及工作思路，端正参与精益现场管理的意识。　　二是健全组织，明确职责。成立精益现场管理推进领导小组

关于行政审批改革的政策和要求；成立行政审批改革工作领导小组和办公室；制定工作方案，对工作进行细化安排；对行政审批项目进行梳理。　　二、制定流程

“金点子”活动宣传栏，具体描述点子的内容，阐述点子的创作思路、效益性、可行性。活动领导小组负责对综合办汇总的点子进行集中评选，对于有一定推广价值，

）以“五个注重”确保自查、整改到位。一是注重周密计划。提前制定自查方案，落实6大类19项检查项目；各市州局细化自查方案、成立领导小组，组成联合检查组

”工作领导小组，制定了结对共建方案，确定了活动的主要内容，明确了任务和目标。同时，要求结对支部与社区支部共同深入社区与孤寡、空巢老人及困难户结对帮扶

、基础设施、生产管理等问题。　　二是成立机构。积极联合县烟办，出台烟叶生产调研工作实施方案，成立一个调研工作领导小组，四个调研工作执行小组，分别

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