烟草在线—吸烟有害健康！

，换思想挖潜力、促增长。　　二是加强终端建设。引导客户经理在指导终端客户时要根据商圈、地理环境、经营能力等方面有针对性的指导，进一步提升零售客户的经营能力和赢利

;按照“能送即送”的原则，根据农村道路状况增加配送公里数，切实将卷烟配送服务到“最后一公里”。　　三是亲情服务暖民心。结合现代终端建设工作，通过开展送烟柜上

，对辖区市场卷烟零售终端扫码情况进行了详细的分析，制定了翔实的工作措施，实现了QC活动课题目标，进一步提升了终端建设水平。　　　QC成果的发布

客户。　　　二是责任到位。严格遵照卷烟营销终端建设标准和市场监管要求，进一步明确工作目标，细化工作措施，落实具体责任。小组分别对专卖执法和营销服务实施政策宣传

分公司的认可，已经在玉山县区域内推广应用，金圣零售终端建设已经作为促进销售增长的重要措施。

;分管营销的副经理就定西近年来的营销网建工作做了交流发言，安定区局（营销部）负责人就终端建设的过程管理进行了交流汇报，随后两家单位就卷烟营销

了解零售户对现代终端营销技能的掌握情况，倾听零售户的心声，对现代零售终端建设的重要意义进行宣传和强调，并仔细询问了零售客户对烟草企业服务质量、零售价格执行情况

;积极推进现代零售终端建设工作，用现代营销理念对客户实施差异化、个性化服务。

实际情况，自行选择挂点县完成“摘牌”工作；同时，未参与挂县的部门职工包点进行宣传促销和终端建设。下一步，挂片领导、挂县部门以及包点职工将切实深入终端

一地，调研组仔细查看零售客户卷烟柜台品牌上柜情况，详细了解市场卷烟购销存、品牌培育、终端建设、价格维护、规范经营及客户满意度等情况，在如何推进市场化取向改革

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