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  • 砥砺三十年 奋进向未来

    建立QC成果的经济效益和重要性、创新性、推广价值等七个评审维度,引导QC课题注重经济效益,鼓励优秀成果的引进应用。   2019年2月,《烟草行业质量管理
  • 山村芳华正绽放

    ,毕节市局(公司)坚持以党建为引领,建立全员参与、全域规划、全流程管控、全产业链延伸的“四全”工作机制和党建、扶贫“双推进”的帮扶制度,
  • 根植沃土产业兴

    ;种烟大户“雇工难、用工贵”问题凸显,对专业化、社会化服务产生了旺盛需求,迫切需要建立一种“双层经营、专业合作”的运作机制,保障规模生产。   “发展多元化
  • 用担当作为铺就高质量发展之路

    。   针对这些问题,江西省局(公司)建立了领导班子问题清单、专项整治问题清单、支部(部门)问题清单、个人问题清单四类清单
  • 阿丽莎的“生命喜悦”与《北上》之宽窄

    、故事和想法中建立可行的逻辑。“窄”即化约,需要纯粹和升华,但这化约、纯粹和升华并非意味着无限地压榨世界和人物的肉身,让他们成为失去血肉的抽象符号和逻辑
  • 上海蒸汽文化周:电子烟品牌反对未成年人使用 期待国标出台

    不确定性,在这种情况下下找到自己的确定性方是制胜之道。RELX悦刻是国内首个按照CNAS的标准建立的独立电子烟品牌研发室,致力于与生物技术,有机合成,
  • 一场捍卫国家利益的持久战

    社会反走私综合治理。在打私总队推动下,以政府为主导的“1+5”烟草打私体系构建起来,打私总队与海关、公安、边管、海警等签订联勤联值备忘录,建立协作机制
  • 推动企业文化与中心工作深度融合举措探讨

    ,就完善。然后在良好的机制作用下去建立完善制度体系,让各项工作制度标准规范到价值观要求上来,让员工感受到价值观是有用的、是严格执行的。比如我们价值观说要“负责任
  • 关于深化卷烟工厂精益管理的思考

    深入开展“管理创一流”和争创“精益“十佳”活动,动员全行业积极导入精益理念,建立精益组织,梳理形成精益流程,运用精益方法实现精益目标。着力通过
  • 稳销量、调状态、提结构

    物料的搭配,建立引人注目的展示场景,营造终端门店靓丽、情景、体验的人文氛围。   曹渊说,以往的陈列要么过于死板,要么过于松散,