烟草在线—吸烟有害健康！

管理体系，内控制度不完善，业务流程有待进一步优化，基础管理也有待进一步加强。　　建议能够根据质量管理体系与实际工作需要的要求，制定一套符合当前烟叶

;积极收集材料，提供需求，配合上线试运行，有力地保证了设备的正常运行。　　4、在TSPM管理体系中，车间依托检维修（

TQM，到ISO9000系列，再到6西格玛体系；后来又出现环境标准ISO14000系列，杜邦或者诺萨安全管理体系以及安全标准ISO18000系列。因此

“五化”管理体系建设为抓手，开展一流质量体系建设，规范物资采购，将绩效管理和对标管理作为保障转型调整战略实施的长效工具，切实提升企业精细化管理水平

减排有效途径，着力推动能源管理体系建设，建立能源消耗管控机制。要通过建立标准计量体系和规范相关流程，从精准控制上下功夫，同时加大对班组、机台及岗位

的标准。要采用ISO9000质量管理体系，包括管理职责、资源管理、产品的实现、测量分析与改进四大部分。ISO9000质量管理体系实际上是一种质量管理规范，具体落实

扎实、艰苦、细致的工作，实现企业各项能力整体提升。　　针对如何提升能力，会议从四个方面提出了具体要求。　　一是立足目标问题双导向。对照综合管理体系要求、部门管理价值、岗位

管理体系的全面提升，是红塔集团有效落实“管理创一流”目标任务的重要方式。类似这样的管理改进课题，红塔集团2012年共实施151个。　　欲求木之长者，必固其根本

制定转型调整工作落实方案。3月21日，公司召开加快转型发展动员大会，将转型调整的工作思路融入到2013年各项工作中：以虹霓公司生产管理体系评估为契机

要在内部管理上下功夫，形成强有力的管理体系，在制度、流程、考核、管理等方面做好工作，为实现一类烟的发展打好基础。全体营销人员要把思想和行动统一到国家局、云南中烟和集团2013

烟业智汇