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梳理清单，从主观原因入手分析“不达标项”，找出造成失败的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通过立行立改、及时整改、长期整改的方式限时销号

基础重点工作，总结亮点，查找短板，形成督查结果；召开交流研讨会，研究整改措施明确整改期限；会后落实阶段性督察闭环

开会议共同确定阶段性部分考核内容。由一名分管领导、专卖、营销部门负责人和考评员组成的考评小组对外部工作进行考核，内部考核由综合办负责完成。三是注重考核结果管理。对月度考核发现的问题形成整改报告

，为各项工作的开展奠定思想基础。压实责任，层层推进。梳理历史遗留问题，针对现有不动产管理存在房产权证不齐全的情况，明确整改责任部门和责任人

运行状况，对在巡检中发现的设备缺陷和隐患，进行分析，制定整改计划，采取有力措施，及时整改，保证设备安全稳定运行。三是注重

理想信念，消除懈怠思想和负面情绪。二是谈问题，谈整改。通过谈话，支委帮助党员找出自身存在的问题，针对不足之处，及时开展批评

记录、现场反馈，开出整改通知单，限期整改。据悉，职能部门将根据工作计划安排，对县区局进行全覆盖督导检查，逐个单位查漏补缺，

进行了集中检查整治。检查过程中，对15家无证经营户进行了责令整改、立即下架处理；对60余户超范围经营电子烟经营户进行了劝导下架，督促整改。“国家早在2019年就

了责令改正通知书，要求其在当天24时前整改完毕。　　1月12日，庄市所执法人员再次来到该超市对整改情况进行现场复查，该超市已将鸦片鱼头下架，

逐项细致对照自查，重点审查费用支出的合理性，是否符合相关文件制度规定，有效防范财务费用开支违规风险。三是整改落实。针对自查发现的问题及隐患，及时

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