烟草在线—吸烟有害健康！

开展“一季度一主题”企业管理活动，通过论坛、诊断、自主改善破除制约瓶颈、探索前沿科技、合力开展攻关，推动课题成果切实转化为生产力。随着企业创新领域不断拓宽、创新载体日益完善

，扎实做好原因分析，加强指导、监督。提升管理创新能力。围绕实际和现状，重点从生产组织、设备管理、现场管理、企业管理、财务审计、人力资源、物流服务、物资管理、绿色发展

管控。企业管理方面，积极探索“互联网+管理”新模式，加快数字化转型步伐，各项工作实现全信息化管理。“智慧财务”系统上线运行并在全省推广，

;数据多跑路”模式，充分运用数字化手段，全面掌握卷烟生产、营销、零售情况。信息运用必须紧扣企业管理的基本范式和实际痛点建立平台工具，避免出现功能重叠和信息孤岛

发展动向、面向企业管理重点需求、面向营销专卖管理主战场、面向高质量发展突出问题，以企业高质量发展要求及迫切需要解决的相关问题为挂榜攻关方向，印发招募令，张榜课题单

教育等长效机制。企业运行质效得到新提升。全省系统治理体系持续完善，治理能力、治理效果不断提升，企业效益、市场效率、客户收益稳中有进，企业管理高效、运行规范、动力

，夯实企业管理规范，着重处理好改革、发展、稳定的关系。进一步加强干部人才培养，实现高素质队伍新支撑。积极落实中央人才工作会议精神，将人才队伍

治理水平，打造高效能治理新手段。深入推进集团化管控体系改革，实施复合型管控模式，加强基础管理，夯实企业管理规范，着重处理好改革、发展

；严格落实上级疫情防控管理要求，及时上报异常情况和信息，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报；成立由办公室、安全管理部牵头，纪检监察部、企业管理部

局（公司）企业管理方面的重点研究课题。通过逐步推进、稳步实施，在目标保障、能力提升、队伍建设等方面产生的积极作用已逐步显现。搭好“台子”，推动同向

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