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前夕公布警示通知、重大事项报告、廉政谈话、述职述廉、廉政承诺、严禁领导干部利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、乔迁之喜等名义违规收受礼金礼品等方式，对领导干部的行为进行监督，并采取内部网

“三重一大”决策制度监督管理办法(暂行)》，强调对于重大事项、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的决策，要严格按照规定程序执行，防止越权决策、违法决策

。一要健全落实重要事项合法性审查制度，实行重大决策前置法律审查和风险评估，将涉及重大投资、重大资产处置、管理规范出台、劳动用工、知识产权保护、法律纠纷处理等重大事项决策纳入

，不搞下不为例。进一步落实个人重大事项报告制度，要求干部在岗位变动、职务升迁、子女升学、购房建房、婚丧嫁娶等个人重大事项时，及时向纪检监察部门汇报有关情况

，核心制度就是《三重一大决策制度实施意见》，以及各企业据实施意见制定具体的“三重一大决策制度实施办法”，核心制度主要是明确重大事项决策、重要人事任免、重大项目

等权利的实现。二是要把落实党风廉政建设责任制与加强对领导干部监督管理结合起来，认真执行领导干部报告个人重大事项制度，实行干部述职述廉制度。认真执行党委和纪委负责人同下级党政

;突出抓好严格监督、注重自律工作。企业坚持和完善民主集中制度、民主生活会制度、重大事项报告制度和责任追究制度，努力通过制度来加强领导班子的管理和监督。在坚持民主集中制度上，

时有发生；个别领导干部在一些重大事项的决策上，习惯搞“一言堂”，没有做到科学决策、民主决策，个别错误的决策造成了国有资产的流失。这些现象的存在

;制度监督与法规监督并举，公开监督与隐形监督并施，防止不廉洁行为的发生。在实践中，要建立领导班子成员个人重大事项汇报制度，加强对班子成员个人行为

系统有：烟叶生产收购系统、办公自动化系统、卷烟营销管理系统、财务管理系统、专卖内部监督管理系统、日常监管重大事项公开民主管理系统等等。如办公自动化系统已实现了公文传输、公文流转、档案管理

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