烟草在线—吸烟有害健康！

。即期绩效工资兑现，要有奖有罚；积分制升退档，要有正、负积分，有升、退档。　　四是充分发挥部门负责人作用。要给予部门负责人充分的权限和职责

分析总结，及时发现问题，及时进行分析总结，及时进行整改，有效杜绝案件事实不清、定性不准、程序不对、量罚失当等问题。　　三是开展自查，

到位，加大奖惩力度，做到利益共享、责任共担、同奖同罚。集全员之智、聚全员之力，努力实现2016年卷烟销售“开门红”。

安保部对各职能部门、福清中转站、各站点的安全工作进行检查，并提报考核结果；公司根据考核结果，对相关责任员工进行绩效扣罚。　　会议上，各安委会

自身特点和自我提升的需求，开展差异化培训，严格岗位管理，赏优罚劣，不断提升执法队伍依法行政、廉洁执法、文明执法、服务客户的意识。

的影响，做到公开、公平、公正。坚持教育为主，处罚为辅的原则，对初违、轻违者，实行首违不罚、轻违轻罚制。　　广泛接受监督。按照推行行政执法责任制

。提前分析赛事规则，提早预防不必要的罚时与犯规；结合赛事规则与自身优势特点，确定“优势项目求超越，劣势项目不丢分”的参赛策略；同时

负责人，让其对出现的问题进行绩效的扣罚，虽然这样做看似会“得罪”不少人，但是从整个区局的工作和长远的发展上来讲都是很有必要的。

;发挥专销合力，对销售业绩实行专销联动，全员挂钩，同奖同罚，凝聚全力，全面夺取下半年卷烟销售攻坚战的胜利。　　该局要求全体员工要有

，重视结果运用。在具体测评内容中，将“德”的总体评价分值设置为高比重指标，考评成绩作为评优选先、奖先罚后的重要依据，加大了对干部职工“德”测评结果

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