烟草在线—吸烟有害健康！

的《制丝车间生产现场管理实施细则》及《设备清洁维护保养制度》做好停产期间清洁保养工作。　　设备的清洁保养是一个需要长期坚持的过程，《制丝车间生产现场管理实施细则》及修订后的《设备清洁保养

管理等方面工作进行了广泛探讨交流。　　交流座谈会上，双方各自介绍了部门整体工作情况，对烟叶仓储管理、仓储作业流程、6S现场管理、库区安全等方面进行了深入的交流、讨论。会后

开展TWI-JM项目攻关，消除作业浪费、提高作业效率。优化现场管理要求，全面改善现场管理问题。完善现场网格化管理要求，对生产区域进行分级分类管理，

;提升车间“双基建设”水平。　　现场你我他，管理靠大家。通过“比一比，现场问题大家找”“学一学，现场管理大家管”“赶一赶，管理互评大家听”“帮

了物流7S现场管理水平。　　一是用“一点课”形成现场改善氛围。以“为什么要开展现场管理”、“如何深入开展现场管理”等问题为主线，通过“一点课”的形式与一线分拣、装卸人员开展“头脑风暴

江阳区局的5S现场管理活动已进入全面推行阶段。　　会上市局（公司）企管科王栋同志为就5S现场管理的基本知识、执行技巧、推进步骤、定置管理的实施等内容给大家作了详细讲解。企管科

，突出责任落实，使现场管理精细化，精益化。坚持目标导向，强化自我管理零陵卷烟厂围绕“培训覆盖率及验收达标率100%”“建立机台(工序)现场管理相关

产厂切实抓好产品生产的现场管理，进一步提高企业基础管理水平提供了操作性强的理论依据。　　要从根本上提高企业的生产现场管理水平，我们还必须从以下几个方面入手，

”。为抛弃千篇一律的固化观念，确定科学、人性化的固定标准，制丝车间邀请实战型现场管理专家对车间大现场管理工作做了专业诊断，并根据老师的建议进一步确定了思路。大

创建活动经验，安排部署分公司全面推行7S管理工作。分公司经理刘殷勇、副经理朱罡出席会议并讲话。　　　刘殷勇对盘江烟叶站在7S现场管理中所做的工作和取得的成绩给予了充分肯定，要求

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