烟草在线—吸烟有害健康！

一线客户服务部客户经理代表分析市场卷烟价格、赢利、供货、客户销售积极性等客观因素，查找主观存在的指导经营、品牌上柜、中小客户管理等因素。听取基层稽查中队稽查员代表对案件举报费兑现、协作

货源供应、策略宣贯、客户服务工作流程和要求，强化过程监管，通过规范上述工作要求，尽可能地满足客户需求，提高客户满意度，增强客户销售

，把握客户销售变化趋势，为客户提供订货指导依据。　　四是以进销存系统为载体，确保应用实效。加强学习培训，提高营销人员处理进销存系统账实不符

水平。　　“读”懂消费需求。在帮助客户销售卷烟的同时，进一步了解消费者需求，主动推荐替代品牌，切实满足消费需求。　　“写”出市场分析。在驻店营销中，

“四个方面”着力，奋力做好三季度卷烟销售工作。　　一是着力销售跟踪，经营指导到位。根据辖区市场状况和和客户销售能力，采取多种途径、多种手段，有

工具等物品陈列终端，配合开展面向消费者的促销活动和营销策划的宣传造势工作。　　三是应用信息系统，发挥信息采集功能。依托现代终端系统的应用，采集客户销售记录

向客户做示范、教方法，提振信心，切实提升客户销售能力。

金圣现代终端客户进一步维护好卷烟陈列，引导客户做好金圣新品推介，指导客户合理调整金圣系列库存，做好价格管理以及经营指导提高客户销售金圣品牌卷烟积极性

零售客户销售基本情况，包括销量、结构，高价位卷烟、低焦卷烟、细支卷烟、雪茄烟销售情况，零售客户卷烟销售信心指数等；2.零售客户库存基本情况

，为客户做好经营指导，不断提高客户的库存规划和货源管理意识，全面提升客户销售水平。　　　五是坚持客户培训。以分散培训和集中培训相结合的形式加强客户培训

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