烟草在线—吸烟有害健康！

，弱势牌号逐渐被淘汰，现存的卷烟品规都是有一定市场竞争力的，在常销品规供不应求的时候，顺销卷烟往往可以起到替代消费的作用。因此，零售户要

。客户经理层面，每周梳理上报所辖零售客户易外流品规及敏感品规货源需求和投放建议，客观真实向市场部反馈经营异动客户线索信息。市场部层面，根据客户经理提报的《零售

。　　“三层”即目标层、落位层和施策层。通过目标层确定当前目标，即优化品牌构成体系；下推到落位层，找出当前难点，即品牌进退机制不顺畅、品规

; 等13个品规批发价条价和销售条价填写为同一价格，按常识判定为无效数据。 2、价格数据明显不合理。价格数据填写有误的客户有4户，主要是将金圣（圣地中国红中

的需求变化，表现出非常良好的状态和活力。这些品牌的努力，提升了普一类市场的丰富性、鲜活感，以更积极的姿态承接消费升级、完成导流拉新。一批普一类明星品规不断

的——「双前十」——来加以观察，就会有新的发现和收获。从结构上看，一类烟占据了前10品规的半数席位，除了「中华（硬）」毫无疑问的强而

;沉淀了一大批有竞争力、有影响力的明星品规，这些品规往往具有非常好的性价比优势，甚至有越级的产品体验，经年累月下来建立起比较扎实的市场认同、消费信任。可以作为参考

了一大批有竞争力、有影响力的明星品规，这些品规往往具有非常好的性价比优势，甚至有越级的产品体验，经年累月下来建立起比较扎实的市场认同、消费信任。可以作为参考的是

;各大品牌都有自己的当家明星品规。“中华（双中支）”以月均万箱的姿态，成为第一个10万箱一类中支烟。“黄鹤楼”力量相对分散一些，但“黄鹤楼

平均水平，有4个出现下降；三是创新品类不够突出，小品牌表现活跃很多。　　相比于这些整体面上的“不够突出”，具体到核心品规的问题又十分突出

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