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”品类的重要命题，因为“焦甜香”品类构建，需要全新服务理念来支撑。为了达到优质服务目的，需要探索服务客户的流程与标准，建立一套服务客户的评价方法
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和流程才能切实有效的开展专卖内部监管工作。
3、加强对计算机操作水平的学习。现在已进入信息化时代，公司也建立了许多信息化管理平台和各部门的信息系统，试想，
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，建立完整有效的第一手资料，减少管理工作懂的盲目性，提高工作效率。1、对即将到期的证件登记，主要体现在经营规模（七种业态的明确分类
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;客户经理全力协助软硬件改造，积极安排客户参加各类培训、宣传促销活动，协助客户建立消费者档案。
5、验收。烟草公司对达到建设标准要求的客户进行验收，上报
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项目有改扩建生产联合工房、新建动力中心和锅炉房、新建烟叶库和综合库、新建综合经营业务用房、建立健全信息化系统、改造建设厂区管线、道路及绿化工程等，在工程实施的两年时间里，
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职工工资与工作过程、工作质量挂钩，建立科学的绩效考核标准，形成高效顺畅、富有活力的管理体制和运行机制。
三、抓住重点工作
深入推进“两项工作”的规范管理，
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在社”和“普惠制、广受益”的原则，因地制宜，大力发展综合服务型烟农合作社，全面配套烟草农用机械，建立覆盖育苗、机耕、植保、烘烤、分级等主要环节
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，提高信息的准确性、及时性，为“网格”化管理的精准性打下。
老烟斗：建立“网格”后，就可以实行零售户分类管理了，做到80%的时间管理
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，更要建立起在信任基础上的朋友关系，一种以雪茄会友，因友品雪茄的互动关系。用独到的雪茄知识和文化为客户提供差异化、专业化的服务，才能让喜爱雪茄的消费者
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说,小山塘治理好以后,要积极引导村组根据实际情况,建立管理和保护机制,让遍布烟区的小山塘长久地发挥大作用。
近年来,随着一个个烟水配套工程竣工,一些长期遭受旱灾的烟区迎来了“幸福之源”。广大群众
