烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　市场走访，是客户经理日常工作的重点内容。客户经理每天都要花大量的时间和精力在走访服务上，其质量和效果的好坏，不仅会影响卷烟市场的稳定

一线的客户经理必须不断顺时而变，哪怕过去的服务经验再足，也要打破思维，摒弃经验主义、惯性思维，主动适应环境变迁，寻求适应新形势

，旨在抛砖引玉。　　一、营销服务过程中存在的不足　　做好客户关系管理是营销人员特别是客户经理主要的职能之一。在现行的服务工作中，客户经理大多发挥着“指导型”的职能

、合量，不仅能让零售终端优化库存资源，节约资金使用率，还能提升零售客户满意度。因此，客户经理要在这段特殊的时间内开展社会库存优化的指导工作

人作为企业软实力是最重要的组成部分，发挥着越来越重要的作用，怎样选人、培养人、用好人、管好人成为目前各企业探讨的课题。本文以湖南省安乡县烟草客户服务分部客户经理管理

积极开展节后市场调研。图为客户经理查看零售户系统库存情况实地拜访到位。双节前，为满足卷烟零售户经营需求，市公司在货源投放总量和高结构品牌投放上加大，而零售户

，我们在行动”主题营销活动。结合市场导向，我们进行了专项调研。营销副经理带领客户经理深入市场一线进行调研，围绕零售客户服务需求这一核心主题，通过

市场价格基本稳定。师宗县局（分公司）目前卷烟市场价格基本稳定，客户经理加强实地走访，引导客户做好明码标价工作，防止紧俏卷烟出现溢价情况

工作的意义、目的、好处等，进一步提高客户的认知程度，激发客户实时扫码的积极性。　　二是更加注重“两支队伍”的培训力度。加大对客户经理、零售客户的培训力度，

泰山（大宏图），刘老板满应满需包在他身上；在快要到日子的时候，刘老板给客户经理说明了原因，急需一次性订购那么多

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