烟草在线—吸烟有害健康！

;而实际工作能力和工作效率却得不到太大提高。　　（三）培训评估机制不够健全，员工学习效果不佳。培训评估是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训

;的协调。　　4、保持价格稳定、铺面和提量并重，采用“类别加商圈”限量供应的组合策略。　　5、注重加强客户终端陈列、经营指导和销售指导。　　6、注意做好阶段性营销效果评估、突发

拓宽渠道。　　（一）构建评估机制，明确建设着力点　　只有客观公正、科学合理评价营销人员，才能明确个体乃至整个营销团队的“短板”，

进行了认真的分析讨论。　　一、内管队伍的分析评估情况　　广灵县局目前现有三名内管专职人员，分别为一名副股长，两名监管员，从省局到市局，对各岗位均

数据。再者，企业建立了完善的权限变更审批流程。当员工岗位变动或者因业务需求需要调整权限时，必须经过严格的申请、审核和批准流程，由相关负责人评估合理性后才能

和素质。通过对比员工的实际表现与模型中的期望要素，企业可以准确地评估员工的胜任程度，从而做出更科学的招聘、培训、绩效评估和职业发展等决策。同时，胜任力模型也是

，以科学和系统的方式评估客户经理的服务质量以及零售客户需求的满足程度。关键词：KANO模型；零售客户；客户经理；零售客户服务分类评价一、研究

、需要为数字化所做的准备、相应的数字化组织能力和人才问题，从而构建企业在数字化时代的竞争力壁垒。关键词：供应链数字化、数字化战略、数字化部署评估、数字化组织能力全球正在步入

，及时发现异常情况，提高监督的精准性和时效性。搭建大数据监督平台，对采购价格、供应商信息等数据进行实时监测，一旦发现异常立即预警。三是定期评估监督效果

，基层烟草专卖执法必须要从制度层面着手，健全执法环节机制，切实落实执法监督。1.建立烟草专卖执法风险评估体系应当重点建设烟草专卖执法风险评估体系，通过

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