烟草在线—吸烟有害健康！

，全面掌握当前市场销售状态；二是做实各项基础工作。认真开展好金圣核心终端建设、季节性客户申报、客户分类宣贯、客户净化等基础工作，打牢市场基础；三是加强

分析，用数据沟通，指导客户用数据经营。　　用智破解发展瓶颈。推行“AB岗结合法”，强化专销“抱团”服务，既加强备货引导和品牌宣传，又优化终端

定准定实。　　二是压实责任。将营销指标细化量化、层层分解，围绕品牌培育、市场挖潜、终端建设、客户服务等重点任务，建立目标管理机制，落实责任，传导

满意率的稳步提升；三是扎实开展自律互助小组，利用好自律互助小组这个平台，积极推动品牌培育，终端建设等工作；四是加强队伍素质提升

）开展整店打造终端户更换六件套标准货柜工作。　　该局（营销部）天宝、天福和恒丰终端建设小组，对聚融源等5个整店打造的零售终端户进行更进行更换

宣传、终端建设、品牌培育和客户服务等市场基础工作要点。根据零售客户档位、经营能力和支持度，合理划分零售客户类型，针对不同类型客户的不同情况，区分服务重点

陈列、网上订货、终端建设等基础服务工作，针对不同客户的情况实施差异化服务，满足不同客户的需求。

，做到拜访频率达标，拜访质量合格，以高效的拜访制度落实客户服务、品牌培育和终端建设，提升营销服务水平。　　四是专销结合，防止边界渗透

卖点，在活动期间，积极向零售客户、消费者进行宣传、推介，确实提升新品上柜率和知名度。　　铺开到位。以“三位一体”现代终端建设打造小组成员为上柜、铺货的目标

的货源投放策略制定好营销计划，分解目标任务，努力抓好客户服务、品牌培育、终端建设，重视省产烟的销售。　　明确专卖工作重点。明确具体工作目标，制定

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