烟草在线—吸烟有害健康！

责令其整改，并纳入到部门月度、季度工作考核中，严格予以兑现，将办事公开民主管理工作逐步推向规范化、日常化，构建“阳光东区烟草”。

”，积极加强作风建设，提升基础管理工作水平。　　一是把作风建设和理论学习相结合。把党的理论、方针、政策纳入学习体系中，建立全面、长效的学习机制，

、内容的落实情况将纳入相关人员的绩效考核，做到计划与实施、责任与考核并重。

，开展起垄盖膜前后二次考核，并实行起垄进度、质量日报制度，纳入烟叶站（点）、烟叶技员的季度考核依据。

”等一系列要求。而在大连，有这么一所大学，早在17年前就做了“禁烟”行动的排头兵。1997年，辽宁对外经贸学院就将履行禁烟职责纳入教职工考核和学生评价体系

抓管理、营销抓监控”的方式，坚持把现代终端“两扫一贴”执行情况纳入市场监管员日常监管内容，加强同营销部门信息对接，从专卖管理口子强化现代终端的运行监管

、科技监管，形成齐抓共管的工作格局。　　三是深入三级联管，在去年启动“三级联管”的基础上，细化调整稽查中队内管员的管理规范，纳入月度考核

、专卖法律法规等内容纳入培训内容，每周开展业务培训，每季开展专题培训，对培训内容进行测试及效果评估，稳步提升营销队伍整体业务素质；三是

落实，按照PDCA循环法则，对会议中提出的工作要求纳入重大事项进行督办，明确责任人和完成时限，及时进行跟踪督查，并在下次专销例会

;建立了严格的责任机制：将“1+5”纳入烟叶生产三阶段千分制考核内容，年终考核、奖罚兑现；烟技员分村负责管“点”，具体落实

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