烟草在线—吸烟有害健康！

品牌健康成长；四要着力终端建设，确保市场资源有效发挥；五要着力专卖管理，确保市场环境规范有序；六要着力增收节支，确保费用

，是行业供应链物流建设的重要内容，各单位要抓好抓实。要以物流组织建设为保障，建立完备的组织体系，按照“资源垂直管理、业务独立运作、费用自主

的群众路线专题教育活动，强化教育引导和督促检查，加强接待费用支出、公文印发、公车使用、工作纪律、业余生活的抽查检查，定期通报情况，杜绝违反中央

;挖掘市场空间。二是加强企业管理，促进节支增效，要深入推进“管理创一流”活动，切实加强费用管控，扎实做到严格规范。三是转变工作作风，

，用有效的措施办法落实、落靠。加大市场净化力度，为卷烟销售腾出市场空间。严控费用支出，确保全省行业年度目标任务完成。

权责、完善架构，给予物流中心一定范围内的人、财、物、事管理权；物流中心要以非法人实体建设为契机，深度整合配置全地区物流资源，科学分析物流费用

;借助外脑，让精益思想在经营管理各环节全面开花，力争实现企业管理水平提升、成本费用下降、工作效率提升、服务质量提高的效果。

先进单位的差距，制订改进提升措施。　　二是费用控制成效明显。通过完善财务管理内控体系，加强财务预算控制。认真落实增收节支工作任务，加强资金统筹规划，

。下步，将严格落实行业要求，通过开展四项费用开支专项稽查、员工涉烟营利性活动清理、烟叶生产扶持补贴规范治理以及烟叶收购违法违纪专项治理，密切联系群众，

；未形成主力的企业要围绕落地做实，找准并充分发挥比较优势，实现异军突起；要切实强化成本费用控制、人才队伍建设等基础管理工作。　　会议强调

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