烟草在线—吸烟有害健康！

、个个心中有目标，以旬保月、以月保季，确保销售进度不欠量。二是狠抓市场，深入开展市场调研，加强需求预测分析，提高订单采集

;坚决杜绝非规定品种。　　二是严格执行政策，确保烟农种烟积极性。小街街道继续实施订单农业烟草示范乡镇，原鲜烟叶优化结构“下打三片、上打两片”不变，这是我们小街

之间要搞好内部团结与工作协助，做到多管齐下、服务大局、通力合作。三是进一步确保数据信息的精确性，高峰期任务重，订单、分拣等环节需要处理大量数据，

零售客户的订单信息、库存信息和销售信息，从数据中分析客户动态和品牌走势；对零售客户出现销售大起大落现象的，要及时跟踪；对销量占前30%的零售客户

，安排部署2015年烟叶生产精益管理重点工作。　　推进烟叶生产布局优化。以工业需求为导向，调整全州基地单元建设规划，积极推进基地单元订单生产，

;按照州局统一部署和安排，要求客户经理对片区客户订单跟踪分析，为客户提供全天候服务，及时为客户服务响应需求。落实相关责任。实行“按天总结，每周回顾

、发展南部”的思路，主动调减了“东四县”烟叶计划，加大向南部烟区转移力度。达州、德阳白肋烟、晒烟也根据已衔接好的工业和出口备货计划，严格按照订单组织烟叶生产收购

，加强与销售订单数据的对接，为分类监管提供依据；完善责任区走访机制，强调专卖与专营的结合，充分发挥专卖工作对集团经济运行的保障作用

、风险意识、质量意识和责任意识。严格按市场订单安排生产种植计划。采取切实可行的工作方案服务烟农和工业企业，确保双方满意。加强一线技术员管理，向卷烟营销学习，推行

过程中贯彻落实国家局、区局及崇左市局（公司）各项卷烟规范经营内管内控制度落实情况；重点检查卷烟购进、货源投放、卷烟销售、订单管理、零售户信息管理、代存代送点管理

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