烟草在线—吸烟有害健康！

有效管理。在日常工作当中，通过对市场进行错时、分地域的走访和检查，专卖管理人员尽力做到及时掌握辖区内卷烟销售、零售客户信息以及卷烟配送等情况，并且重点监督检查

制度的完善和建立，用制度去约束行为，从而使问题不再出现。对制度执行不严的，要健全制度落实、监督和检查考核等机制，通过对制度落实情况的定期检查

）加强督查，评估问效。进一步加强会议计划执行情况的监督检查，及时形成会议计划执行分析报告。对于会议形成的决议或提出的要求，办公室也将加大督促检查

，该强化的强化，该精简的精简。　　四是加强监督检查。部门要对区县进行职能监督。每季度通报工作落实情况，要加强对员工违纪的考核，员工出现问题

标准体系文件、标准实施、制修订、和监督检查的相关材料和记录表单；对卷烟营销中心、卷烟物流中心、专卖监督管理部、烟叶生产部、财务管理部、信息中心等6个部门进行了现场审核，查看

”的工作目标，按照办事公开民主管理监督、评议制度和相关规定的要求，充分发挥监督评议的职能的作用，对公开工作按月进行全过程的监督检查，紧紧抓住公开能否

的合法性审查、坚持对合同管理的合法性审查，完善合同审核审查、监督检查、纠纷预警等工作制度，形成分级管理、统一授权、分工负责、归口把关的合同管理风险防控机制。　　三是进一步

，在自查自纠过程中发现问题、正视问题、暴露问题和解决问题，采取扎实有效的方法和措施坚决予以清除。三是强化监督检查，成立督导工作组。进一步调整充实专项治理督导工作组

要靠前指挥，专卖、内管、纪检监察、质检等部门要齐抓共管，在其位、谋其政，干其事、负好责。二是切实加强监督检查。省局（公司）烟叶

要靠前指挥，专卖、内管、纪检监察、质检等部门要齐抓共管，在其位、谋其政，干其事、负好责。二是切实加强监督检查。省局（公司）烟叶

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