烟草在线—吸烟有害健康！

农村零售户下地干活时段，合理调整拜访、送货时间，确保不误农活，对因农忙忘记订烟的客户做好提醒服务，确保不误经营。　　二是调整投放策略。紧抓

，生意有好坏之别。心态决定行动，思路决定出路。作为服务行业从业人员的我们，要从思想上牢固树立服务没有淡旺季之分。无论是在送货量有所减少的上半年，

工作。　　二是科学部署，重拳出击，形成专卖营销合力监管。分片监管，落实责任，抓细抓实，专卖稽查人员应积极与客户经理、送货员、电力

，杜绝疲劳驾驶、带病驾驶。做好驾驶员安全教育工作，及时提醒天气情况和告知安全注意事项。加强高温天气车辆技术状况检查，加强送货途中车辆、货物及人员安全。　　通过安全检查

客户能在第一时间阅读到此报。　　活动中，淮安区局（分公司）客户经理、送货员、稽查队员等一线员工，带着《东方烟草报•金周刊•苏烟视窗》报纸

。　　一是常用“安全斧”。加强对存储作业和送货作业的组织管理，对卷烟入、出、装、卸、送的诸多环节加强监督检查；坚持警钟常鸣，做好交通法律法规安全教育和提醒

第一手信息，为送货车辆及时反馈情况，确保安全送烟到位。　　二、“二防”即抓好小区楼房和各办公室防雷击工作。对房屋顶上的防雷装置和微机房、各办公室用电部位进行防雷检查

经营要求；通过树标杆、做引领，在零售客户中营造了“比诚信、求规范”的良好氛围。　　　加强部门协同配合，促进管理服务“聚合力”。构建专卖稽查员、客户经理、送货

时间送货。辅材入库时，对新入库材料进行逐一检查，保证所有入库辅材均符合生产管理要求。　　加强在库辅材管理。在库辅材分别按物资类别、加工单位、生产单位、型号进行堆码，

上下功夫。　　四是发挥终端功能。加强坚持开展零售户培训，组织客户经理、送货员、专管员开展“一对一”上门服务，传授经营技巧，提振客户信心，增强

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