烟草在线—吸烟有害健康！

”战略载体的重要性，是推进基层工作制度化、标准化、规范化的有效手段。　　会后，为明确示范中队创建新方向，县局提出三点建议。一要统一思想，要充分认识

。　　　一是细化服务提升客户满意度。组织客户经理加大实地拜访的力度，利用现代化通讯工具实时向客户传递信息，指导客户做好卷烟购销，坚持标准化服务、个性化服务

精益供应链和精益管控两大支柱，夯实目标考核体系、质量管理体系、标准化体系、流程管理体系、持续改进体系基础，激发领导推动、全员参与的内在驱动力。　　三是建立一个模式

透明化和文书卷宗制作标准化，严格做到公平、公正、公开，保证了持证户合理利益，提高了许可证含金量。2015年1—4月新办证17份，未出现对执法人员

专卖人员月度绩效工资挂钩，提高专卖管理科学性；　　二是量化考核，量化到人，对每个案件评估结果细化、量化、标准化，提高专卖人员

移栽时间，做到适时移栽、集中移栽，确保5月10日前全面完成大田移栽工作。三是提高移栽质量，严格按《保山烤烟综合标准》进行规范化移栽，确保标准化移栽

高质量完成移栽工作；三是注重管理，确保移栽质量。严格落实标准化移栽技术，移栽后迅速组织烟农进行查塘补缺、补水、补肥，确保烟苗早生快发

，落实各种烟农户的种烟面积和合同面积是否一致。　　二是督促移栽质量，查精益生产。严格执行《保山烤烟生产综合标准》及烟叶精益化生产要求，规范指导，落实标准化

，落实精益物流建设工作。具体为：精细入微打造精益现场、精准督查促进物流安全标准化、精打细算定额管好物流费用、精到服务提升送货服务满意度、精心培训提升物流队伍素质、精详准备落实区域物流

;懂电路的人员配合，对分拣员办公室凌乱的电路、网线进行了全面改造，所有的线路、插座全部统一标准离地固定，整齐划一同时，符合安全标准化的要求

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