烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步规范员工对计量器具的日常操作行为。组织开展关键计量设备专业知识学习。以车间创新工作室为主体，组织开展关键计量器具的工作控制原理现场讲解，并全程解答关键计量器

紧扣关键时段。“五一”期间，密切关注紧投放策略、紧俏货源、俏卷烟牌号、重点品牌、高档卷烟动态和流向，有针对性的开展监管排查，坚决不给不法经营分子 “打时差

的管理制度和监督机制，以查促改、建章立制、确保实效。“自主+集中”有机结合。把党风廉政教育作为锤炼党性、淬炼作风的关键，加强党建带团建，结合自主学习

;聚焦关键点。改变以往“一把尺子量所有”的传统方式，将14个原辅材料考核指标分两类进行定额管理：烟叶、盘纸等4项指标列为关键指标，铝纸、水松纸、小盒透明等10

风险《四本账》的涵盖内容；定期对营销物料、罚没仓库、食堂物资等区域开展廉政风险点排查，健全关键岗位、关键环节的风险防范机制；对“三重一大”事项落实重点监管

，将工作落到实处，确保烟叶生产任务的保质保量完成；要因地制宜调整关键技术，根据天气、地块等因素，灵活运用生产技术，提升

区迈向烟叶高质量发展新征程。2022年是安康烟区步入“稳产业”的关键年份，务必坚定信心、稳字当头、背水一战。一是要千方百计稳规模，用好政府资源、守住基本烟田、稳住种植主体

、守底线，加强对关键岗位、关键环节、关键时间的监督检查，引导全体干部职工自重、自省、自警、自励，激发队伍廉政意识、自律意识和拒腐防变意识。

，以月为单元，及时开展降本增效“回头看”，抓住生产现场管理的关键环节、关键指标、关键岗位，查找短板，深入剖析，以创先争优

”推进完善定额管理工作。聚焦关键要因，修订指标体系。组织各部门业务骨干开展座谈，对2020年度定额指标执行情况进行测算分析，查找某些指标执行率不高、差异率较大

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