烟草在线—吸烟有害健康！

的基本原则，把优化烟叶结构工作纳入烟草部门、乡镇、村组烟叶生产三阶段千分制考核内容，实行绩效挂钩；县、乡、村、组层层签订优化烟叶结构责任状，细化、量化

。充分发挥质量目标对助推企业发展的引领作用，注重融合应用，系统推进，以精益管理为抓手推动企业管理持续改进，将精益管理活动提升的环节、改进的流程纳入

进行考试，考试结束后安排专人批阅试卷，充分体现公平、公开、公正的原则。对于考试成绩县局（营销部）将纳入员工月度绩效考评。　　　下一步，

更换和维护。　　四是加强督查，列入考核。局督查小组根据责任片区进行走访，加大对卷烟市场价格管理的监督力度。同时将卷烟价格管理纳入“三员”日常考核，确保卷烟

亮证情况、出样规范程度、经营规范程度等维度进行评价，在每月二级考核中对客户经理“卷烟陈列示范一条街”进行检查，对照标准纳入客户经理当月绩效考核；在零售户中开展

评分，在OA公告栏中通报，并纳入绩效考核兑现到位；对违法违规的行为严格按照内部专卖管理监督责任追究办法相关规定处理。

齐全、证址是否一致等情况，实时实地掌握到许可证使用确切信息。　　三是跟进宣传，提升意识。将规范使用许可证纳入“闪电15号”行动中的普法宣传内容，对易发、常见

，加强服务指导，沟通协调，对工厂自查情况要形成书面自查报告，充分做好迎检准备。三是要严肃考核，要将此次专项自查活动纳入专卖内管月度考核

的总体目标。将北京烟草各项工作全面纳入法治化轨道，运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定，实现全行业改革与发展的法治化。　　三要求全面深入推进法治烟草建设

比例挂钩兑现补贴。五是加强监管，落实责任。按照奖优罚劣的原则，将不适用鲜烟叶田间处理工作纳入各产烟县局的年度业绩进考核。各产烟县局要成立技术指导小组和督查考核小组抓好技术指导

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