烟草在线—吸烟有害健康！

；成立党员应急服务队，缓解烟农起垄、移栽、植保、采烤等环节的“用工难”问题。坚持“管理＋”模式，坚守发展底线。探索实施“双挂双考”绩效考核模式

为抓手，持续优化创新流程，健全完善创新工作标准，构建创新奖励体系，让乐于创新、善于创新的职工有平台、有激励。积极探索数据驱动与创新工作的深度融合

。要不断拓展新领域，在探索新产业新业态新模式上实现增收。要带着对烟农的深厚感情做好烟叶收购工作，做到优质优价，不压级压价，维护好烟农利益。要探索试点

建设成效突出。积极探索以农投公司、村资公司等为主体的土地集中流转供地模式，破解烟叶产业发展土地制约难题，解决“在哪种烟”问题；系统谋划推进“烟叶＋

，实现群众增收，产业兴旺，村级集体经济的提升共赢目标。建章立制，大胆创新，驶上发展“快车道”创新探索“党支部＋大户

《未成年人保护法》落地见效，不断深化部门协作。进一步加强烟草与市场监督管理、文化、旅游、卫健委、网信办、检察院、公安等职能部门对接频次，探索建立与不同部门沟通协作机制，

，促进原始创新、协同创新、管理创新和成果创新的有机融合。设立技能竞赛“大赛场”，构筑劳模工匠培养前沿阵地。围绕“训赛结合，以赛促训”的工作理念，探索实施跨

坚持稳烟田、配设施、强产业、育队伍，加快推进产业升级，促进烟农增收，为烟叶产业稳定发展探索了新路子。三是创新“四位一体”工作机制，深入推进党建

;物流”管控平台，开展数据建模研究，实现运力资源智能管理。推动弹性送货模式推广落地，探索淡旺季切换模式，用活用好“蓄水池”区块功能，

，努力开创烟叶智能化收购工作新局面。组织模式创新取得新进展。持续探索“烤收协同，分定一体”组织管理模式，预约员线上统计烟叶烘烤出炉量，烟站根据

烟业智汇