烟草在线—吸烟有害健康！

目标、岗位职责、工作任务、工作流程、所需记录文档、执行的相关法律法规，确保全体人员明确各自具体工作任务和工作流程，将质量管理理念与实际工作相结合。　　在此次全面测试

工作做好前期宣贯准备并营造良好氛围。　　二是在专家和相关职能部门的精心指导下，结合企业实际，按照“五阶六维”体系对组织结构、流程规范性、员工素养、现场、资产管理以及效益

;运用投影设备向参训人员展示了《PROTOS-M5操作教学视频》，视频内容涵盖设备简介、生产材料安装、安全操作规程、日常保养流程、常见故障排除等模块。高清视频中还穿插了生产流程的3D动画

，坚持遵循“部门联络员收集信息—部门负责人审核—分管领导审定—局长（经理）审批—办事公开小组实施发布”的公开流程。　　督察考评定期化。考核办定期对各部门公开

流程、办结时限、结果公布等内容进行了规范。　　加强员工素质，树立“专业”形象。建立完备、科学的培训体系，加大法律、法规和有关业务知识学习培训，提高专卖队伍

分理论和实操两个部分。理论部分紧紧围绕“135”工作法的产生背景、具体含义、总体框架、操作流程、主要功能以及客户经理工作职能等内容展开，由主持人提问并请客户经理现场作答。实操部分安排

，逐一制定专卖人员执法用语和案件办理流程规范制度。　　加强教育抓培训。采取定期培训、集中培训、专题培训相结合的方式，1-2月份组织法律法规知识培训3次，全体

，对咸阳烟叶复烤公司业务开发、物资采购、生产管理等各项工作流程进行了现场取证和评价，认为复烤公司所建立的质量管理体系全面系统、职责清晰、流程规范、信息畅通、痕迹清楚，在

。　　调研组一行从包装机备件分类情况、采购流程的梳理、卷烟机招标采购执行情况等六个方面进行了全面调研，设备管理处负责人作了专题汇报。大家围绕ERP数据规范、进口件急件应急处理、自行采购件招标

举办了卷烟生产经营数据统计应用项目操作技能培训。　　　整个培训分卷烟生产经营数据统计应用项目的建设目标、内容及设计思路介绍，项目业务流程及各功能模块操作使用方法，以及系统

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