烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线罗平消息　　为进一步明确烟叶生产收购工作目标，统一检查考核标准，做到烟叶生产收购工作事事有人抓、件件有人管、人人抓落实，烟叶生产收购工作横向到底

期间苗床管理。　　重视组织领导，明确生产责任。专门成立春节期间苗床管理特别小组，各育苗片区的烟站站长为组长，直接对烟苗质量、苗床安全负责。　　安排专人负责

;确保壮苗培育成功。　　一是抓培训，保规范。采取印刷技术手册、宣传单、召开培训会等形式，强化理论培训和现场操作示范相结合，明确管理时间要求、技术标准和管理重点

，助力推进金圣品牌的成长。　　　一、明确目标。制定明确的目标，确保今年在去年的基础上有较大幅度的增长。二、突出重点。金圣系列卷烟品种繁多，选取适合本辖区的进行重点培育

;明确着力构建“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”的监管体系，确保在事前、事中、事后监管到位，从而维护良好的生产经营秩序。　　通过对专卖内管委派制实施细则的深入

; 　　一是明确各部门费用预算编报责任人、编报时间和职责，确保编报工作按时、有序开展；　　二是组织全体编报人员学习州局（公司）有关文件精神

取得了所有权证，资产完整，权属清晰。　　一是强化领导责任。成立领导小组，制订整改方案，明确单位主要负责人是国有资产整改工作的第一责任人

;确保客户足量合理备货。　　三是做到两个明确、两个关注。明确以总销和娇子任务指标为核心，重点关注货源到位情况、关注市场价格情况。　　四是注重信息沟通，加大专销结合。加强

。　　一是制定周密的值班计划。元旦期间将制定周密的假日值班计划，明确值班中队及任务，保证24小时卷烟打假不间断。　　二是加大市场普查的频率。国庆期间将适时组织稽查人员对主要

垄进度。　　明确目标任务，严格兑现奖惩。该分公司明确提出，将整地起垄工作与绩效考核严格挂起钩来，12月底以前全县整地起垄必须达到已落实面积的80%以上

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