烟草在线—吸烟有害健康！

完善监督机制，着力形成纪检监察监督机制，重点加强对关键部门和岗位的风险防范和监督，强化对权力运行机制的监督制约。大力推行政务公开、企务公开，形成

，为客户提供多方面的营销指导。　　三是要全面提高烟草企业的服务能力和水平。要大力推行“网上订货”和电子结算工作，认真开展客户细分和市场细分，保证零售户更加自主选择

和协调性，建设严密、管用和可操作的“两项工作”制度体系。四是近期组织召开会议，研究确定网上办公平台的采购方式、预算及工作计划。五是确保二季度全面推行公开招标，对公

;分公司）按照相关要求，结合地区实际，迅速部署安排，全面推行“六个一管理”。　　一是成立组织，加强领导。第一时间成立“标准店”管理工作

;内容上重点对烟草的起源、烟草专卖体制的推行、常见的违法违规行为及法律责任等进行了深入浅出的讲解。培训结束后，对全体参训人员进行了现场闭卷考试。　　据悉，该局（

方式，大力营造“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。　　二是为客户着想。分公司从转变工作作风入手，深入推行求真务实的工作作风，突出重点、找准难点

，全面推行商户分类管理，实施差异化服务，努力推动零售终端整体在品牌培育、守法意识、经营能力等方面上台阶，为促进卷烟销售结构转型、增强市场控制能力、保持

，2011年2月份以来，四川省南充市烟草专卖局（公司）结合机关工作具体实际，在机关全面推行了6S现场管理，经过1个月时间的运行

推行的“三权分离、三权互控”、三级验收监管、“一项一档”和痕迹化管理等做法，对于规范烟用物资采购管理起到了重要的促进作用，真正实现了阳光运作、公开透明。　　省局综计处

法律法规，创造良好有序的执法环境。　　　执法监督，提高依法行政能力。认真组织开展行政处罚案卷评查，在行政执法中推行一案一考，一案一评，

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