烟草在线—吸烟有害健康！

完善制度管理漏洞，避免出现违反“三个底线”等内部不规范经营行为。

;及早着手谋划2017年工作。　　一是在品种布局上持续用力，不断提升品种优化水平。　　二是在烟叶去青去杂上持续用力，不断提升烟叶等级纯度。　　三是在内部监管

，使操作工和季节工都能够易学易懂。　　二是定时维护异物剔除机。要求设备小保养、大保养都必须对异物剔除机进行保养，保养的内容包括对设备内部进行灰尘及杂物清理；高速摄像

，严格收购纪律，遵纪守法，严肃查处内部违规违纪行为。

。　　督查小组采取实地调查、联网核查、查阅资料等方式，重点围绕专卖内部管理、等级质量管理、收购现场管理、收购规范管理、票据管理、安全卫生管理、季节工工资以及散烟收购过程中的廉政风险防

内部规范监管工作。要求各送货组必须切实做到落地落户销售，确保卷烟送货到位，并对当前辖区送货客户认真梳理一遍，对不能落地落户销售的客户及时填写四员反馈单进行上报

管理，增强防火、防盗、车辆行车安全管理等方面，要求物流从业人员和邮政卷烟配送人员防患于未然，保持安全生产经营持续稳定态势。其次按照内部专卖管理工作要求，牢记规范

。　　本次调查问卷采取无记名的方式进行，员工的答题和个人信息均受到严格保密。问卷内容分为个人基本情况、内部管理、绩效考核、工作满意度等四个部分共22题。　　此次员工满意度调查是一次与员工深层

;劳务人员要遵守烟站内部安全管理和相关规定，并接受烟站管理人员的监督。运输车辆驾驶员工作期间不得饮酒，不得使用带病车辆运输。三是办理保险，劳务公司为劳务人员购买

，利用物流园区现有环境，创造健身场地、改善健身条件。成立文体活动领导小组，大力推行《干部职工健身行动计划》，活动教练均为内部员工义务担任

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