烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步增强资产管理的透明度与规范性，为后续的资产管理奠定了坚实基础。（二）信息化资产管理的主要特点信息化资产管理作为现代企业管理的核心环节，其特性

双向发力“走出去”“引进来”，用对标学习的方法，在一“呼”一“吸”的双向发力间，不断赋能企业管理。2022年9月，线上召开对标帮扶启动会

标，深挖企业管理潜能。树牢“过紧日子”的思想，完善预算考核评价，加强资金管理内控和税务风险防控，强化资产高效运营，打造“企业管家

关键点，启动企业管理提升行动，以点带面促进质量、效率整体性提升。加强运行调控，加强业务运行跟踪，加快建立目标优化、分工合理、高效协同的调控体系

数字化推进企业管理现代化奠定了良好基础。多措并举激发全员“学数”“用数”热情“我们主要从技术和供应链层面着手，利用数据中台，打通作业系统和数据看板，有效破解卷烟

;切实降低过程效能损耗。在数智驱动上强赋能，以高质量数字治理驱动企业管理数智转型，切实发挥企业数据治理委员会组织协调职能，健全完善数字化转型治理体系、技术体系

，坚持把客户满意度提升作为企业管理全面提质的一号工程，对营销服务全方位“把脉问诊”。概括说努力做到以下几点：一是主动直面客户，征询服务意见。设立

，完善一整套网络安全和数据保护体系，打造华为统一的大数据底座和企业管理平台。强大的数字平台和技术能力，需要企业不断积累和沉淀。对于烟草行业而言，数字化转型

企业管理，深化处级干部领题、QC管理，规范投资采购，加大集采力度，深化基层基础建设，推进产业绿色化发展，加强多元化、进出口

平台，进一步健全完善科技创新管理体系，加快推进数字化转型，推进数字技术与企业管理深度融合。要在队伍好上求实效，加强“双技”人才培养，突出加强

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