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，两促进，以优异的经营业绩和良好的市场环境迎接现场会的召开。　　四是收集资料，及时归档。各小组在推进过程中，注意收集各项工作的照片

本职工作质量、关键业绩开展评价，本职工作与期望工作质量的目标更加清晰明确；创建切块绩效管理制度，对员工本职工作饱和度和工作强度进行二次补充评价，充分体现

;以优良的作风推动目标任务完成。　　会议还解读了《2014年度县级局（分公司）工作业绩考核办法》，安排部署了近期工作重点。期间，各县级局

收购工作公平、公正的基础，作为引导基层收购人员拒腐防变的坚固防线，把活动与工作紧密结合，用工作业绩检验活动的开展成效。

;人事劳资科借鉴专业理论，通过缜密研究，提出以工作业绩、计划完成、能力态度、部门满意度为轴心，结合日常考评与定期考评方式的“四维”、“双轨”、“360度”员工胜任

。要以加强作风建设为契机，把抓终端建设作为衡量领导班子和党员干部思想是否合格、作风是否过硬、业绩是否达标的重要标准，进一步增强抓终端建设的责任感和使命感，真正做到

；　　四是要加大考核力度，狠抓执行力的提高。要强化业绩考核力度，克服以往存在的吃大锅饭，搞平均主义，工作消极被动等问题，

业绩的行动，在学习中培养良好的工作作风，切实提升服务水平。　　五是弘扬正气，提升正能量。要求纪检监察、监督考核部门充分发挥职能，采取多频次

，对发现问题立行立改，用好的业绩为教育实践活动交上圆满答卷。　　二是夯实基层素质。结合上半年学员计分制考试，开展员工知识培训。重点突出即将启动的新的客户评价

经历连续的挫折后，由上天替他安排了去往天堂的路。是上天看不惯了他这样没业绩？还是想让他不要在人家折腾去天堂另有作为？年富力强的他，是该怪命运的捉弄

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