烟草在线—吸烟有害健康！

客户经理、送货员对市场情况掌握详细的优势，及时收集涉嫌外流大户的经营地址、许可证号、卷烟进货情况和供货方案等信息，准确掌握相关卷烟牌号的市场特性及动态，为后期

严厉措施，最大限度萎缩其接收违法卷烟的频次和数量，减少非法卷烟的动销率。　　一心一德谋合作。主动打破工作壁垒，积极与客户经理和送货人员进行沟通协作

;现场查获21个品种278条卷烟，分别隐藏在98个快递包裹里。经初步调查，该批卷烟非法生产卷烟，涉嫌使用互联网进行销售。通过快递方式进行送货至全国各地。这些

”。　　一是讲策略。要求营销人员逐户上门，将节前营销策略和货源情况向零售户进行讲解，宣传春节前电访周期和送货时间调整情况等，使每一名零售户均清楚了解营销策略

销售进度日通报制度。　　加强宣传，营造氛围。客户经理加强了节日期间货源供应策略、访销日程安排和送货时间等信息宣传力度，营造了节日期间卷烟销售的氛围。　　加强考核

做好品牌培育。　　五是紧盯电子结算不放松。临近春节订烟周期缩短，为确保订货资金安全，减轻送货员压力。客户经理在督促客户按时订烟的同时，督促客户及时存款、及时

市场客户经营指导工作，力促平稳开局。　　一是告知客户时间安排，通过多种方式告知新入网客户及农村边远地区客户访销、订货、送货的时间安排，引导他们根据流程对春节

、访销日程安排和送货时间的宣传、品牌培育、合理安排市场供应等工作，并及时将异常订单、走访中发现市场问题等情况反馈给专卖人员，形成相互理解支持、相互配合服务、相互促进提高

市场客户经营指导工作，力促平稳开局。　　　　一是告知客户时间安排，通过多种方式告知新入网客户及农村边远地区客户访销、订货、送货的时间安排，引导他们根据流程对

硬战的思想准备。　　二是发动全员参与。树立全局观念，广泛发动科室人员协助送货，科学调配人力资源。加强干部与一线员工思想交流，营造良好的工作环境

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