烟草在线—吸烟有害健康！

企业内部管理优化，驱动工、消、零外部服务升级。　　四是渠道掌控。加强终端建设、新零售生态体系建设和自律互助小组建设，提升行业渠道掌控力。　　五是文明吸烟环境建设。为

参观交流的方式，着力解决终端建设发展不平衡、不充分的问题，确保现代终端各功能有效发挥，全力建成优质终端。　　四是全力提升专业技能。采用集中学习与自学的方式

、整数据、固渠道、提体验、融线上、精营销六个方面来推进新零售+卷烟营销的发展。　　最后通过对京东便利店、天猫小店、盒马生鲜的案例剖析，为烟草商业企业新零售终端建设拓宽了思路

模式进行考核，通过走访市场考核既能了解各网格工作站的市场动态、价格管理、客户卷烟库存、品牌培育、零售终端建设等情况，又能够相互学习，取长补短，

文件贯彻落实、卷烟营销制度建设、客户服务体系建设、营销队伍建设、卷烟零售终端建设、卷烟营销市场化取向改革、卷烟规范经营、营销创新等方面工作的开展情况及取得的成效。同时，检查组还深入

冲击市场。　　三是精准自律监督。持续推进零售客户自律互助小组建设，扩大“专销零”三位一体终端建设模式覆盖面，依托自律互助小组监管平台，及时发现举报违法违规

户，并以其为纽带密切银行、烟草、零售客户的合作关系，打好卷烟营销终端建设攻坚战，开创合作共赢新篇章。　　会议还对推进“烟商贷”项目的优秀烟草零售商户进行了

;以品牌培育带动销售水平提升。　　　　写好规范经营文章。牢固树立规范第一的经营理念，要求客户诚实守信、规范经营，着力抓好抓实市场监管、终端建设、价格自律

;坚持需求导向，持续改善供求关系，严格规范卷烟经营行为，以挖潜增量、品牌培育、终端建设为抓手，推动卷烟总量和完成“237”发展目标协调发展

、强监管”的市场管理攻坚；以全省系统开展新零售模式建设工作为契机，切实推动终端建设向新零售转型。　　

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