烟草在线—吸烟有害健康！

步骤”，加强客户服务、市场维护、品牌培育、农网建设和人才培养等工作，打造高效业务流程，提升服务客户水平，为全县卷烟销售工作输入动力“血液”。　　培训

（公司）颁发的质量管理手册进行全面解读、解码，明确重点，把握流程，为推广使用提供理论支撑。　　二是对标找差。围绕质量管理手册确立的各

及电脑操作流程不熟练等问题，积极研究对策，积极组织开展网订客户“贴近服务”活动。　　“贴近服务”要求客户经理在走访时向网订客户现场示范教授操作流程及注意事项，

：坚持目标引领、过程控制、持续改进、信息支撑；两个平台：建立流程管控平台和员工工作平台）建设工作方法，建立覆盖全员、全过程的体系应用

活动实施细则（暂行）》，推动“两项工作”迈进了重要一步。　　《实施细则》以招投标的流程作为体例依据，分为总则、组织机构、招标、投标、开标、评标

，掌握和了解自身经营状况，提高赢利能力；三是跟踪客户完善订货流程。客户经理跟踪了解网上订货客户的订单流程，对操作不熟练的客户，手把手地传授每道

岗位职责，熟悉工作流程，借鉴工作经验。本着谦虚好学，认真务实的态度，学习期间，李局长一行主要采取现场查阅资料，听取意见指导

工作流程，加强制度建设的工作思路。在帐务部、质量部、项目部等相关部门的共同努力下，从六个方面推进此项工作。　　一是组织学习，认真贯彻落实相关管理程序和规定。二是

、人员设备、制度建设情况，进行了全面的考察，观看了质检小组工作人员对卷烟鉴别仪器的使用方法和卷烟鉴别操作工作流程的现场演示。　　考察组认为青州市局在质检工作中

流程。　　三是明确职责，严格管理，分工协作，提高合同签订质量。　　四是认真贯彻落实合同签订法律法规依据及相关文件精神。　　五是严格程序，优化

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