烟草在线—吸烟有害健康！

、面向消费者，构建完善品牌培育机制，品牌宽度不断拓展；坚持公平、公正、公开，搭建运行省级营销平台，货源投放科学合理；坚持

投放等方面疑虑同时，做到早宣传、多提醒，引导其备足节日货源，分管领导组织专班在每轮访销结束后对客户满意度、社会库存量、市场满足情况等进行专项巡查，

，按照客户真实需求，快速响应市场变化，积极组织适销货源，科学安排货源投放，切实保证节日期间有效供给。确保卷烟市场价格稳定、社会库存合理

、汇总，全面分析了市场总体走势和卷烟消费变化趋势，为科学合理做好货源组织与投放、优化卷烟市场状态提供可靠依据。

作。　　　一是注重宣传教育。通过巡查走访及联合召开自律互助合作小组会议等形式，积极向零售客户宣传烟草法律法规、货源投放政策及卷烟防套购知识，引导广大零售客户做到明码标价、明码

;一方面加强对驾驶员的安全教育，对外出送货车辆进行实时监控，确保能够出现问题及早发现。二是做好卷烟营销工作。认真抓好货源衔接及投放工作，把握今年春节前销售

转变经营理念。零售客户要从过去“什么烟好卖只订什么烟”的保守思想解放出来，认真研究周边市场状况和地区消费结构，扩宽品牌宽度，在为自己争取到更多均衡投放下的紧俏

、柜台出样、明码标价有一个新的面貌，做好价格自律，提升了零售客户的整体的店面形象；三、宣传公司政策，货源投放、对发现的市场问题进行及时处理、及时解答

层层分解，对照目标找差距，做到目标清，思路明。　　三是夯实基础。提前做好货源宣传，针对旺季货源投放策略，对客户进行反复宣传

投放等热点问题，要求客户经理务必耐心细致地给予解答，对不能明确答复的问题在查明情况后及时反馈，以进一步提高零售客户满意度和忠诚度。　　四是工作创新到位。要求

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