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规划（ERP）系统，实现企业管理的信息化和精细化；在营销环节，通过开展精准营销、线上线下融合等模式，提升市场响应速度

基础管理，有效增强企业发展活力。认真落实企业管理提升部署要求，稳步实施管理提升三年行动，强化目标引领和考核，优化对标指标体系，深化精

的基础。一、概述QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式，深入开展QC小组活动，能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，能够为企业提高

全面预算管理的对策（一）构建全面预算体系。预算是约束，是指导，是企业管理的方针和价值体现，也是企业核算的基础之一。全面预算体系

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深一点，探索研究思想政治建设的基本规律，探索研究思想政治工作如何融入到企业管理中等。要深入调查研究，总结新鲜经验和成功做法，不断推动理论和实践

局（公司）落实四项措施，助力卷烟物流配送工作提质降本增效。服务流程规范化。石嘴山市局（公司）以“企业管理提质年”活动为契机

。同时，继续搭好平台，丰富活动内容，创新活动方式，加快成果转化。在人才培养方面，加强企业管理、生产制造、人力资源等部门协同

;全面协调、深度协同才能共生。在竞争中协同，在协同中竞争，在企业管理过程中，综合衡量、全面把握、合理施用，才能真正做到“让有意愿的马跑起来

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